Unser subjektorientierter Ansatz schlägt sich auch in der Organisationsstruktur des VSP nieder.
Selbstbestimmung, Selbstverwaltung und Selbstverantwortung sind die Prinzipien unserer Organisationsform.

Aufgaben der Einrichtungen:

- Sicherung und Weiterentwicklung der
  sozialpädagogischen Tätigkeiten

- Organisation und Steuerung des laufenden Betriebes

- Entwicklung von bedarfsorientierten Personalstrategien

- Steuerung des Finanzetats.

Bei der fachgerechten Erfüllung dieser Aufgaben werden die MitarbeiterInnen der Teams unterstützt von den MitarbeiterInnen der Fachberatung und der Geschäftsstelle.
Zur Effektivierung der Arbeit und zur notwendigen Koordinierung im Verbund werden zentrale Führungs- und Leitungsfunktionen arbeitsteilig auf demokratisch gewählte Gremien wie Verbundsrat und Finanzrat, sowie auf die Geschäftsführung und Fachberatung verteilt.
Auf der Mitgliederversammlung werden Leitziele des VSP verabschiedet und der Gesamtentwicklunsplan des VSP gemeinsam kritisch diskutiert und abgestimmt. Er ist die Grundlage der Arbeit in den Einrichtungen des VSP.